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LTS中的跨职能团队

LTS中的跨职能团队将IT工作与安全、EDI、项目管理等操作功能结合起来。这些团队提供专门的重点,以提高您在UWEC的IT经验。

交流团队

技术+通信

该团队与LTS员工密切合作,精心设计并传递与技术相关的沟通,如更改、更新和其他技术新闻。

愿景

成为校园科技的代言人。

任务

与LTS利益相关者进行积极、有效和明确的沟通。

沟通团队目标
  • 让每个Blugold知道LTS是什么
  • 确立大学战略目标和倡议的无可置疑的价值
  • 培养具有科技意识的学生群体
  • 为学生提供宝贵的体验式学习机会
  • 建立积极的声誉
  • 强调人员在我们组织中的重要性,以及LTS如何建立动态的、响应性的和创新的技能集

网络安全团队

技术+安全

在Steve Ranis的领导下,该团队专注于为校园带来最好和最新的网络安全实践。与华盛顿大学系统紧密合作,该小组实施校园网络安全倡议。此外,网络安全小组与校园利益相关者合作完成安全培训,促进/教育安全网络安全实践,以及更多。

LTS公平、多元化和包容(EDI)团队

技术+ EDI

为配合大学的策略计划,以及落实学校对电子数据交换的承诺,该小组为学生和教职员找出不同的电子数据交换改善领域和机会。该团队当前的项目集中于改进基于EDI的LTS招聘实践。

LTS公平、多样性和包容性(EDI)声明:

在学习与技术服务(LTS),我们通过为所有背景和经验的员工和学生员工提供有价值的高影响的实践,来实践特殊招聘和指导的使命。我们致力确定和推行本署对电子数据交换收费作出贡献的方法。

EDI是承诺。EDI是行动。EDI是卓越的。

任务

创建一个有EDI意识的IT部门,重视并承认差异是资产。

愿景

在整个部门实施EDI最佳实践。

LTS EDI团队目标
  • 考虑EDI,改进LTS的招聘实践
  • 向LTS教职员和学生征求与电子教学相关的反馈
  • 寻求实施EDI实践的额外机会
  • 表达我们对EDI倡议的坚定支持
  • 作为IT部门中EDI最佳实践的一个例子

项目管理办公室(PMO)

技术+项目管理

汤姆苏尔寿公司,PMO办公室为LTS项目提供项目管理最佳实践,以确保成功启动并限制对校园利益相关者的影响。该小组与LTS内的所有其他小组协调,制定项目章程、流程和改变管理策略。

PMO装饰
愿景

与部门合作,为所有项目取得最好的可能结果,无论大小。

任务

提供基于最佳实践的项目管理工具、模板和指导,通过“最适合”的方法来增加项目的成功。

女性+科技

科技+女性和少数性别群体

“女性科技+”是一项共同和协作的努力,旨在为所有从事技术工作的女性提供一个平台,以满足、共享资源和建立联系。这个团体邀请科技领域的女性教师/工作人员、学生员工以及学生领导的技术组织的女性成员。这个小组由Sherrie英里。

女性+技术EDI声明

这个组织相信并致力于我们成员的集体声音、数量的多样性和丰富的信息共享。我们欢迎所有女性,womyn, womban, woman和LGBTQ+。

任务

我们互相激励、鼓励、支持,共同成长。

愿景

提供一个生活知识、包容、网络、指导和授权的平台。

女性+技术目标

我们将:

  • 突出职业成就
  • 将所有在技术领域工作和/或攻读学位/职业的女性纳入其中
  • 分享和综合见解
  • 连接校园资源和主题专家
  • 在共享的环境中通过讲座、研讨会和网络学习
  • 强调高效和有效的做法
我们想听到你的声音

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